Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in Asien:

• als globaler Leader einer Geschäftseinheit mit R&D und Produktion in Shanghai
• als General Manager einer Tochtergesellschaft eines globalen Konzerns in China
• als unternehmerischer Gründer eines Produktgeschäfts für Asien mit HQ in Hong Kong

Ich kann Sie und Ihr Team unterstützen, wenn es um folgende Themen geht:

• Erweiterung des Sortiments mit Entry Produkten, Neupositionierung des Portfolios
• Verlagerung und Aufbau von Geschäfts-, R&D und Produktionseinheiten – näher zu aufstrebenden Märkten, näher zum Kunden
• Outsourcing zu Low-Cost-Herstellern
• Entwicklung von unterpenetrierten Märkten
• Aufbau von neuen, zum Beispiel komplementären Vertriebskanälen
• Aufbau einer Mehrkanal-Distribution
• Entwicklung und Umsetzung von Dual Brand-Strategien

Der Aufbau einer Marktposition für profitables Wachstum erfordert – je nach Ausgangslage – ein hohes Commitment zu Change Management. Ich begleite diesen Prozess als Change Agent oder führe ihn als Projektleiter.

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