Marcel Strotz

Umfassende Projektmanagement-Erfahrung mit internationalen R&D-Projekten und globalen Business Development-Initiativen als Projektleiter oder Auftraggeber und Sponsor.

Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationen in Hauptsitzen und Tochtergesellschaften.

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  • Entwicklung von kostengünstigen R&D Organisationen für Produktion mit hoher Qualität in China
  • Turnaround einer Siemens Geschäftseinheit in China durch eine Transformation vom Lösungsanbieter zum Produktlieferanten
  • Erfolgreicher Aufbau des Produktgeschäfts für Landis & Stäfa in Asien, einschliesslich lokaler Produktentwicklung sowie Produktion für global vertriebene Standardprodukte mit hoher Profitabilität
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International erfahrene Führungskraft mit solidem Erfolgsausweis für profitables Wachstum in USA, Europa und Asien. Während mehr als 25 Jahren die Erfolge von Marktführern in Bereich Mess-, Steuer- und Regeltechnik für Gebäude und Präzisionsinstrumente für Labortechnik mitgeprägt.

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  • Entwicklung von soliden Wachstumsstrategien mit überzeugender Umsetzung in global tätigen Unternehmen
  • Eine Geschäftseinheit mit starkem Umsatzwachstum zum Marktführer mit aussergewöhnlicher Profitabilität entwickelt
  • Ein innovatives Vertriebskonzept für Volumenprodukte entwickelt, das global ausgerollt einen wesentlichen Beitrag zu Umsatz und Profitabilität leistet
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Guter Kommunikator – positiv, humorvoll und fähig, Dinge auf den Punkt zu bringen.
International – 20 Jahre Erfahrung in Asien, davon 4 Jahre in Hongkong (1996-2000) und 2 Jahre in Shanghai (2006-2007) gelebt.

 

Bei Mettler-Toledo, Siemens Building Technologies und deren Vorgängerfirmen Landis & Stäfa und Cerberus konnte ich während vieler Jahre wertvolle Erfahrungen sammeln.

 

Anfang 2018 habe ich die Firma Strotz Impact GmbH mit der Absicht gegründet, meine Erfahrungen im Gestalten und Führen von Geschäften, Projekten und Organisationen als selbständiger Unternehmer meinen Kunden anzubieten.
Als Interim Manager möchte ich Technologie-Firmen unterstützen, auf internationalen Märkten erfolgreich zu sein.

Mit den ersten Mandaten konnte ich Firmen der Medizin- und Messtechnik als Projektleiter bei folgenden Projekten unterstützen:

  • Entwicklung eines neuen, innovativen Industriesensors – Case Study
  • Entwicklung einer neuen Brustmilchpumpe bis zur Serienreife – Case Study
  • Unterstützung beim Aufbau eines F&E-Kompetenzzentrums in Shanghai – Case Study